Szanowni Państwo,
Śląski Klaster Lotniczy powołuje, Centralny Ośrodek Transferu Technologii.
Dalej zwanego COTT, którego zadaniem będzie finansowanie transferu technologii dla Jednostek Naukowych i podmiotów prywatnych.
Koncepcja – Od pomysłu do przemysłu w Klastrze
Cele dla transferu technologii w Klastrze – Centralny Ośrodek Transferu Technologii
Cel główny:
- Profesjonalizacja, tworzenie przejrzystych ram i poprawa efektywności transferu technologii z jednostek naukowych Śląskiego Klastra Lotniczego
Cele szczegółowe:
- Selekcja:
Zwiększenie skuteczności i skali procesu identyfikacji, oceny i wyboru wyników badań naukowych o potencjale aplikacyjnym
- Strategia:
Zwiększenie skuteczności i efektywności procesu opracowania i wdrożenia ścieżek komercjalizacji poszczególnych projektów
- Patent:
Zwiększenie skuteczności, racjonalności i efektywności ochrony własności intelektualnej przez jednostki naukowe
- Komercjalizacja:
Zwiększenie skuteczności i skali komercjalizacji wynalazków
Transfer technologii w Klastrze – jak to działa?
Działalność COTT na rzecz podmiotów klastrowych polega na kompleksowym i profesjonalnym wspieraniu transferu technologii i tworzeniu innowacji od pomysłu do przemysłu.
- Klaster finansuje proces i ekspertów, współpracując z lokalnymi ośrodkami TT (win-win).
- Jednostka Naukowa koncentruje się na działalności badawczej
|
Selekcja
|
- Ocena biznesowo-technologiczna rozwiązań technologicznych
- Ocena zasadności ekonomicznej objęcia wynalazku ochrony patentową
|
|
Strategia
|
- Badania stanu techniki w zakresie objętym treścią zgłoszenia patentu
- Ocena czystości patentowej
- Ocena swobód handlowych (Free domto operate)
- Opracowywanie strategii komercjalizacji
|
|
Patent
|
- Zgłoszenie wynalazku do UPRP i USPTO
- Zgłoszenie wynalazku w procedurze międzynarodowej na podstawie Konwencji o udzielaniu patentów europejskich (patent europejski)
- Zgłoszenie wynalazku w trybie PCT
- Wejście w fazy krajowe państw, w których zgłaszający ubiega się o patent
|
|
Komercjalizacja
|
- Wyszukiwaniu partnerów biznesowych dla technologii i negocjowaniu umów
- Tworzeniu spółek typu spin-off i spin-out (aport lub licencja technologii do spółek)
- Bliska współpraca z przedsięwzięciami Bridge Alfa i Bridge VC
|
Model B2M: Korzyści
- Organizacja i finansowanie procesu ochrony patentowej wynalazków i zarządzania portfelem IP (wszelkie koszty po stronie COTT)
- Analiza potencjału innowacyjnego i sensu ekonomicznego wynalazku
- Zaangażowanie i motywacja dla wysoko wykwalifikowanego i doświadczonego zespołu specjalistów (w tym osoby z doświadczeniem pracy w przemyśle)
- Szerokie kompetencje decyzyjne i skuteczność wykonawcza (płaska struktura) w zakresie współpracy z ośrodkami badawczymi
- Animowanie branżowych powiązań kooperacyjnych B+R
- Motywacja w procesie komercjalizacji: przeprowadzanie procesu licencyjnego, aportu lub licencji do spółki (spin-off/out)
- Wsparcie finansowe i doradcze wewnętrznych centrów transferu technologii i działów B+R
- Edukacja i szkolenie naukowców w aspekcie współpracy z przemysłem
- Jednolita metodologia współpracy z przemysłem w jednostkach naukowych Klastra
- Przystań dla partnerów komercyjnych „jedno okienko”: zwiększenie siły negocjacyjnej w relacjach z przedsiębiorstwami i inwestorami, stworzenie mechanizmu utrzymania długookresowych relacji
- Komplementarność z programami „Bridge” NCBR: pozyskanie kapitału na dalszy rozwój najlepszych projektów.
Model B2M został opracowany w oparciu o analizę najlepszych praktyk w zarządzaniu pracami B+R pięciu wiodących ekosystemów innowacji.
Przypadki poddane analizie:
- VIB – Flanders Institute of Biotechnology, Ghent, Belgium
- European Molecular Biology Laboratory – international research laboratory with head quarters in Heidelberg, Germany
- Weizman Institute of Science, Rehovot, Israel
- Technical Univeristy of Denmark, Lyngby, Denmark
- Oxford University, Oxford, Great Britain
- Mayo Clinic, Rochester, NY, USA
Serdecznie zapraszamy do współpracy!
Zarząd Śląskiego Klastra Lotniczego